Маленька книжка великих коучингових моделей

THE LITTLE BOOK OF BIG COACHING MODELS. 76 ways to help managers get the best out of people

Боб Бейтс

Маленька книжка великих коучингових моделей THE LITTLE BOOK OF BIG COACHING MODELS. 76 ways to help managers get the best out of peopleБоб Бейтс
Не прочитана
Хочу прочитать
Читаю
Прочитана
Не дочитана

Издательство

Фабула

Переплет

Твердый

Год издания

2019

Год написания

2015

Страниц

272

Формат

70x100/16

Язык

Украинский

Покажчик рейтинга

76 моделей, які допоможуть вам максимально ефективно використати потенціал своїх працівників завдяки коучингу.

Коротко про все, що ви хочете знати, і як це застосувати. Ця книжка має стати основною для всіх менеджерів, котрі хочуть максимально ефективно використати потенціал своїх працівників.

Алан Шоу, керівний директор, Regent Engineering

Люди — цінний ресурс, а успіху досягає той, хто найкраще із цим ресурсом може працювати. Це настільна книжка для всіх, хто працює з людьми і прагне максимально використовувати їхній потенціал.

Основна фішка цього видання — структура і стислість викладу. Автор зібрав в одному місці всі топові теорії, які допоможуть коучу зорієнтуватися у великій кількості можливих підходів та принципів і вибрати найкраще для клієнта.

Книжка поділена на тематичні розділи, а кожна теорія викладається максимально коротко й водночас містко.

Це посібник для зайнятих менеджерів, які цінують свій час і потребують точної інформації без зайвої води.

Боб Бейтс чудово впорався із цим завданням! «Маленька книжка великих коучингових моделей» відкриває шлях до найкращих теорій і моделей, які повинен знати й використовувати кожен менеджер. Кожна модель говорить вам, у чому її суть і як її використовувати, щоб можна було миттєво застосувати теорію на практиці з метою розвитку, заохочення та мотивування вашої команди.

«Мала книжка великих коучингових моделей» переконає, що ви можете:

  • Розвивати власні навички коучингу, аби зрозуміти, що змушує людей діяти.
  • Мотивувати і впливати на своїх співробітників, колег і зацікавлені сторони.
  • Вирішувати широкий спектр управлінських проблем за допомогою ефективних моделей коучингу.
  • Покращити навички та власну менеджерську репутацію.
  • читать ещё
    скрыть текст

    Похожие книги